Interview d'un candidat n'a jamais été facile. Il s'agit de prospective, la vision et la capacité de voir à travers de l'esprit de la personne interrogée. L'intervieweur doit être capable de lancer des questions qui doivent hochet un candidat et lui doivent mettre à la place de la peine. Il devrait être en mesure de regarder à travers de l'esprit d'une personne interrogée et d'analyser son emprise mentale de la situation.
Cela dit, la force d'un intervieweur repose en posant des questions et qui reflète le comportement du candidat au cours de l'entrevue. Aujourd'hui, Il s'agit certainement de processus cognitifs et la prise de décision, mais si vous faites ce droit, vous obtenez le meilleur pour votre entreprise.
Rôle important de l'intervieweur
Un journaliste se voit confier la tâche de choisir le candidat approprié. Il doit commencer avec la préparation d'une liste de qualités qu'il veut dans un candidat. L'art de choisir le candidat réside à trouver ces qualités dans un interviewé par l'interaction.
Questions reliées aux entrevues devraient être spécifiques à la tâche. Jamais généraliser des entrevues. La plupart des intervieweurs généralisent des entrevues, et qui ne permettent jamais d'identifier le talent de droite. Généralisation engendre le talent ordinaire. Jamais, il aidera les entreprises à reconnaître pour ce qu'ils avaient recherche pour.
Certaines entreprises effectuent étape deux processus d'entrevue. La première étape aura un entretien général, qui aide les entreprises à filtrer les meilleurs candidats moyenne. La deuxième étape consistera à trouver le meilleur des candidats déjà filtrées. Il engage tâche spécifique des entretiens, et il aide les entreprises à retracer le talent de droite.
Toutefois, le processus d'entrevue deux étapes n'est réussi lorsque la liste des personnes interviewées est grande. Le rôle de l'intervieweur peut changer selon le poste pour lequel les entrevues sont détenues. Chasse aux bons gestionnaires comportera un ensemble différent de stratégies que vous cherchez des employés ordinaires.
Encore une fois, l'embauche d'un initié pour un poste de haut est différent d'embaucher quelqu'un de l'extérieur. Intervieweurs doivent faire beaucoup d'ajustements tout en prenant des entrevues dans des situations différentes.
Cela dit, la force d'un intervieweur repose en posant des questions et qui reflète le comportement du candidat au cours de l'entrevue. Aujourd'hui, Il s'agit certainement de processus cognitifs et la prise de décision, mais si vous faites ce droit, vous obtenez le meilleur pour votre entreprise.
Rôle important de l'intervieweur
Un journaliste se voit confier la tâche de choisir le candidat approprié. Il doit commencer avec la préparation d'une liste de qualités qu'il veut dans un candidat. L'art de choisir le candidat réside à trouver ces qualités dans un interviewé par l'interaction.
Questions reliées aux entrevues devraient être spécifiques à la tâche. Jamais généraliser des entrevues. La plupart des intervieweurs généralisent des entrevues, et qui ne permettent jamais d'identifier le talent de droite. Généralisation engendre le talent ordinaire. Jamais, il aidera les entreprises à reconnaître pour ce qu'ils avaient recherche pour.
Certaines entreprises effectuent étape deux processus d'entrevue. La première étape aura un entretien général, qui aide les entreprises à filtrer les meilleurs candidats moyenne. La deuxième étape consistera à trouver le meilleur des candidats déjà filtrées. Il engage tâche spécifique des entretiens, et il aide les entreprises à retracer le talent de droite.
Toutefois, le processus d'entrevue deux étapes n'est réussi lorsque la liste des personnes interviewées est grande. Le rôle de l'intervieweur peut changer selon le poste pour lequel les entrevues sont détenues. Chasse aux bons gestionnaires comportera un ensemble différent de stratégies que vous cherchez des employés ordinaires.
Encore une fois, l'embauche d'un initié pour un poste de haut est différent d'embaucher quelqu'un de l'extérieur. Intervieweurs doivent faire beaucoup d'ajustements tout en prenant des entrevues dans des situations différentes.
Lire un candidat
Tâche plus grand l'un intervieweur est à lire dans les pensées de la personne interrogée. Il doit être capable de choisir ce qui se passe sur son esprit. Il est important de prendre la vérité dans le discours du candidat; ne jamais manquer la confiance derrière la façade.
Mais avant que l'intervieweur robinet quoi que ce soit de l'esprit du candidat, il aurait dû obtenir l'interviewé détendue. Il devrait essayer et ouvrir un candidat, afin qu'il obtient sur son propre. Lui-même un candidat seulement peut être réalisée qu'une fois qu'il obtient au cours de sa nervosité. Dans ce cas, l'intervieweur peut lancer des questions à l'interviewé pour lui ouvrir, afin qu'il obtient en mesure de comprendre le candidat.
Plusieurs intervieweurs sont égocentriques et ils seraient seulement exécuter leurs tâches sur la table de l'entrevue, sans même se soucier un candidat. Apprendre à choisir les signaux.
A n'importe qui pris la peine de lire le langage corporel de la candidate? Que disent ses manières à son sujet ? Est il bien habillé ? Mais l'apparence est juste un teaser, comme la véritable ruse à savoir le candidat est de poser les bonnes questions.
Poser des Questions
Commencer avec un regarde son Curriculum Vitae. Un curriculum vitae est la vraie image de ce que le candidat a accompli dans sa vie. Ses réalisations professionnelles sont intégrées en elle. C'est le meilleur document pour trouver des questions pour lancer sur un candidat. Toujours poser des questions à son curriculum vitae.
Il est dit que le passé est l'image plus déterminante de ce qui se trouve dans l'avenir. Il y a toujours un lien entre le passé et l'avenir. Questions du passé vont donner une indication claire de ce qu'un candidat peut offrir à l'avenir. Mais surtout, l'intervieweur devrait être capable de saisir la nature du travail que la personne interrogée a fait dans le passé.
Discours du candidat doit donner une idée claire de l'étendue de la spécialisation qu'il a joué dans ses œuvres dans le passé. Discours doit être lu. La réponse comportementale d'un candidat doit être lu correctement pour établir la vérité dans le discours du candidat.
Jamais poser des questions d'une manière aléatoire. Questions devraient être conçues selon les besoins du poste et aussi après passant par CV du candidat. Format du processus d'entrevue, surtout si l'entrevue a lieu pour la sélection du candidat au plus haut niveau.
L'intervieweur doit être attentif à ce qu'il dit. Jamais dire quelque chose qui va fournir des informations au candidat, ou aider au cours de l'entrevue. Cela dit, l'intervieweur doit parler moins. Il ne devrait en effet être une bonne écoute et un bon observateur, trop. Plus, il se concentre sur l'écoute, mieux sa décision sera.
Comprendre l'objectif du candidat
Bien que l'objectif principal du candidat est d'obtenir un emploi, pourtant, il y aurait série d'objectifs cachés dans l'esprit du candidat. Un journaliste, la connaissance de l'intention du candidat aidera dans le processus de prise de décision.
Il y a des candidats qui ont décidé de prendre un saut de l'ancien lieu de travail, simplement parce qu'ils ont besoin d'une hausse de salaire, peu cherchent à établir des responsabilités supplémentaires associées avec le nouveau profil de l'emploi. Certains candidats aiment à être aventureux et peu n'obtiennent pas le long bien avec leur ancien patron.
Il est important de suivre quelles questions demande à un candidat, comme sa priorité vient les questions qu'il demande. Si un candidat s'inquiète de l'augmentation de son salaire, il démontrera sa volonté de savoir ce qu'il veut savoir.
Éviter ceux qui jouissent de l'excitation de l'évolution de leur emploi. Ces personnes ne font jamais bon employé. Sélectionnez ceux qui prospèrent sur le collage avec une entreprise pour une longue période de temps. Ils sont précieuses et apportent une valeur à une entreprise. La ligne du Bas, reste à choisir le meilleur, alors si l'intervieweur ne trouve pas, attends on arrive.