Comme une pigiste qui travaille en solo, j'ai jamais utilisé un plan d'affaires. Il peut ont profité moi, mais ce n'est pas nécessaire. Mais si vous êtes ouvrir une petite entreprise, elle paie toujours d'avoir un plan. Certaines entreprises doivent avoir quelque chose par écrit afin d'obtenir un financement. N'importe ce que vos besoins, Voici quelques conseils sur les choses à inclure qui permettra d'optimiser votre plan d'affaires et de vous positionner pour réussir.
Instructions
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Obtenir des financiers. Assurez-vous que vos profits et pertes du projet. Inclure toutes les informations financières, y compris le coût de votre entreprise de mettre en place, ainsi que ce que vous projetez de gagner. C'est ici même bon pour spécifier quel type de plate-forme financière vous utiliserez pour gérer la comptabilité au quotidien.
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- Comprendre le Web. La plupart des entreprises ont aujourd'hui des sites Web, et ne devrait pas différer de votre entreprise. Discuter de l'objectif de votre site Web et comment vous générerez. Va vous payer un concepteur ou un rédacteur publicitaire ? Il devra être mis à jour ? Si vous envisagez de vendre des produits en ligne, une plateforme de commerce électronique solide est nécessaire. Cette section est indispensable pour préciser exactement comment vos initiatives de marketing web fonctionnera.
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Élaborer des stratégies votre équipe. Être aussi précis que possible afin de définir les responsabilités de gestion et des employés. Une bonne idée est d'inclure des échéances et des budgets pour les plus petits articles ou départements de votre entreprise. C'est quand vous allez vers le bas pour les détails, définissant le rôle du personnel administratif même. Vous voulez vous assurer que chaque employé est nécessaire, et vous devez également inclure des plans de croissance.
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Promouvoir votre produit. Il est très utile discuter de votre service ou votre produit ici. Comment vous vendre ce que votre entreprise peut offrir ? Quels sont les avantages pour le client ? Il est intelligent d'avoir les avantages clairement écrites (peut-être en marketing collatéral!) pour vos clients sachent exactement pourquoi ils ont besoin de votre produit.
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Évaluer le marché. Faire des recherches sur le locaux, d'État et de marchés nationaux. Existe-t-il des concurrents dans votre région en directe ? Définir quels seront les obstacles à la commercialisation de votre service et qui est votre public. De cette façon, vous pouvez définir la stratégie pour atteindre efficacement votre marché.
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Conseils et avertissements
- Déterminer si vous avez certainement besoin d'un plan d'affaires.
- Ont toutes vos informations financières utiles pour manipuler afin que vous pouvez afficher des tendances et des projections.
- Faire des recherches et regarder les autres exemples de plans ainsi que vous avez une idée de ce que vous devez inclure, la longueur standard et comment mettre en forme le document.